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Entrevista a TMD Friction sobre las ventajas del Método LeanTMD Friction es una multinacional nacida en 1878. Coaching wingwave libro pdf en Villaverde y Vigo, Ford, Vossloh, SOR Ibérica, SP Berner, TI Auto, entre otros.

Sommer Allibert como Jefe de Proyectos en Alemania, Portugal, Francia y España, y en Carcoustics España como Key Account Manager. Ha trabajado en Carcoustics España como Director de Ingeniería y en Know How Logistics como Director de Ingeniería y Mantenimiento. Sommer Allibert como Responsable de la Escuela de Mejora Continua y experto del Equipo de equipo de productividad y mejora continua de la división Ford Europa. Tiene amplia experiencia desarrollando proyectos Lean en plantas de todo el mundo. Sommer Allibert como Responsable de Mejora Continua para la Península Ibérica y Responsable de Producción y Logística en diferentes plantas del grupo En Alemania y España. Como Experto Lean y Director de la Zona Cataluña, ha trabajado en clientes como Vichy Catalán, Bargosa, Ros Roca, Uriach y Synthon.

Director de Fábrica, desarrollando la implementación de Sistemas de Mejora Continua. En Carcoustics España trabajó como Director de Calidad Total y Gestión Medioambiental y como Responsable del Proceso de Mejora Continua de la planta de Valencia. MDP por la University of St. Máster en Calidad Total y Gestión Medioambiental por la EOI . Ha trabajado como Comercial Administrativo en Muebles Esteban, para ONO como Supervisora en el Call Center de Castilla y León y como Team Leader en el Call Center de Retecal de Castilla y León. Lidera la Organización y Gestión de Eventos para empresas. Jefa de Administración en Sus Ligne España S.

Técnico Informático en Incarsoft Informática, S. Administración en Centro de Calculo Cibernos S. Certificado de curso IBM AS 400 en Cobol interactivo. Tiene más de 15 años de experiencia realizando proyectos de mejora continua en los sectores Automoción, Aeronáutico, Agroalimentario, Químico, Madera y Mueble, Servicios, Metal, entre otros. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la organización, dirección de operaciones industriales y gestión de proyectos en las empresas Valeo, IAT, Jungheinrich, MP, Exxonmobil y BSN Glasspack.

MBA por la Universidad de Girona. En todas sus experiencias profesionales ha apostado por la implantación de sistemas Lean, las cuales ha liderado en su desarrollo e implantación. Project Management Professional PMP nº 1580417. Posgrado en Dirección de Plantas Industriales ENGIPLANT. Ha trabajado en STEF, multinacional dedicada a la logística y transporte de alimentos a temperatura controlada como responsable de las operaciones en una de las delegaciones del grupo y realizando diferentes proyectos de mejora. Licenciado en Derecho por la UNIVERSIDAD DE VALENCIA. Diplomado en Negociación por la UNIVERSIDAD DE HARVARD.

Formador en la Escuela Leansis, Escuela Ford Motor Company y Escuelas In Company durante la implantación del sistema de Mejora continua. Experto Lean Ha trabajado en Industrias Químicas Löwenberg S. Máster en Gestión de Pymes en la Universitat Jaume I. Ha trabajado en Mayr Melnhof Packaging en diferentes puestos.

Como Responsable de Unidad Autónoma de producción, como Responsable de Mejora Continua en planta y como Responsable de Supply Chain en área productiva. Experto Lean: Alejandro ha desarrollado su carrera profesional en el sector automoción para Ford, Jaguar y Land Rover en diferentes países. Responsable de calidad en LMKU, en esta etapa me focalicé en aportar conocimiento y gestión para la mejora del personal asignado. He desarrollado mi carrera profesional diferentes sectores industriales desempeñando funciones de responsabilidad. Siempre con la capacidad de compaginar la pasión por el trabajo bien realizado con la orientación al cumplimiento de los objetivos marcados tanto de forma externa como personal. Máster experto en Auditoría, Gestión Medioambiental y Calidad por EUDE. Postgado distribición agua potable por UPC.

Ingeniero experto en implantación de herramientas y filosofía Lean, mBA por la Universidad de Girona. Organización y procesos en empresas como KPMG, entre ellas como Production Planner y gestión de aprovisionamientos. Dirección de operaciones industriales y gestión de proyectos en las empresas Valeo, en todas sus experiencias profesionales ha apostado por la implantación de sistemas Lean, exxonmobil y BSN Glasspack. Como Consultor Internacional ha trabajado en Proyectos por USA, licenciado en Derecho por la UNIVERSIDAD DE VALENCIA.